De geschiedenis herhaalt zich...

Vandaag viel de Binnenstadskrant weer op de mat. Zoals gebruikelijk de goed nieuws show.

De verantwoordelijke wethouder van de binnenstad, Peter Uytdehage, sprak lovende woorden over het beleid van het College m.n in het Credo gebied van de afgelopen vier jaar. Eigenlijk een verkapt stemadvies.

Helaas is de keiharde realiteit anders. Nog nooit eerder heeft de Molenstraat zoveel leegstaande panden gehad, een aantal zijn zelfs dichtgespijkerd. Nog nooit eerder zijn het aantal verkeersbewegingen zo laag geweest.

Vandaag bereikte ons het bericht dat het contract van de straatmanager beëindigd wordt per 31 maart. Het is op dit moment niet duidelijk óf er iemand van de gemeente zijn taken overneemt én als dat uberhaupt zo is wie hem dan opvolgt.

Pure geldverspilling dus, eerst een straatmanager die wegens voorbereidende werkzaamheden geen tijd heeft op de straat op te gaan en vervolgens is er dan geen goede overdracht waardoor de nieuwe 'straatmanager' wederom geen tijd heeft op op straat aanwezig te zijn.

En zo sukkelen we al 15 jaar in de Molenstraat. Manager na manager vinden steeds opnieuw het wiel uit en als men het dan heeft uitgevonden komt er weer een nieuwe straatmanager, projectmanager, etc. Een vicieuze cirkel.

Maar wat schieten de bewoners en ondernemers er mee op?!?

Opening Galerie Kunstland in de Molenstraat groot succes!!

Afgelopen zondag was de opening van Galerie Kunstland in de Molenstraat te Roosendaal. Het was een gezellig komen en gaan van belangstellenden. Ook politici van diverse partijen, zoals VVD, ND, RL en PvdA waren aanwezig. Wat opviel was de afwezigheid van cultuurpartij Groen Links en haar wethouder. Ook de straatmanager schitterde door afwezigheid.

Er waren diverse kunstwerken te bewonderen, waaronder schilderijen en objecten. Op een aantal schilderijen werd een optie genomen of  zelfs verkocht.

Naast de afwezigheid van Groen Links en de straatmanager viel ook de ijzige kou op. Opmerkelijk dat een gemeente een pand, weliswaar in het kader van anti kraak, een pand beschikbaar stelt zonder verwarming. Een pand wat moet dienen als atelier en als plaats voor workshops zonder enige vorm van verwarming.

De bezoekers die wij spraken hadden het over de dichtgespijkerde panden en de desolatie die daarvan afstraalde.

We zijn nu bijna twee jaar na de introductie van het BIM, jammer genoeg is er, ondanks alle inspanningen, weinig positiefs gebeurt.

Een fantastisch 2010!

Het BIM wenst haar lezers een fantastisch 2010!

Wij hopen dat 2010 ook een goed jaar wordt voor onze Molenstraat.

Wij vragen de bewoners van Roosendaal om bij de komende verkiezingen kritisch te luisteren naar de visie van onze politieke partijen over het Credogebied en over de Molenstraat in het bijzonder.

Het jubelen over de nieuwe bestrating en de vermeende prullenbakken is niet voldoende om de Molenstraat weer op niveau te brengen. Daar is meer voor nodig, namelijk een visie.

Vraag de politieke partijen wat zij vinden van de Molenstraat nu en wat de Molenstraat voor straat moet worden. Wordt het wonen of een winkelstraat, en wanneer en hoe denkt men dat dan te realiseren?

Roosendalers, wees kritisch!

Sluiting Molenstraat 90

Uit informatie van de politie Midden- en West-Brabant is gebleken dat in tabakshop Olympic, gevestigd aan de Molenstraat 90 te Roosendaal, meerdere malen in softdrugs is gehandeld. Een schriftelijke waarschuwing om met de verkoop van softdrugs te stoppen, heeft geen effect gehad. Daarom heeft de burgemeester bij besluit van 14 mei 2009 besloten het pand Molenstraat 90 te sluiten met ingang van 25 mei 2009 gedurende een periode van vijf jaar.

Vervolgens heeft de gemeente Roosendaal het pand verzegeld en van plakkaten voorzien met de reden van sluiting.

Tot grote verbazing van omwonenden is deze verzegeling al diverse malen door Makelaardij Zuyderleven uit Breda verbroken en voorzien van borden met daarop te huur aangeboden.

Zij vragen zich af waarom de gemeente dit toelaat en niet handhavend optreedt.

Vlaggetjesleed 2

Nog steeds geen reactie ontvangen op onze mail naar wethouder Uytdehage over de vlaggetjes.

Vandaag hebben de ondernemers in Molenstraat Oost een rekening ontvangen van het ondernemersfonds. De ondernemers hebben zojuist collectief besloten om deze, dit jaar nog vrijwillige, bijdrage niet te betalen. Het vlaggetjesleed zit diep! In een brief die nog volgt geven zij hun motivatie hiervoor.

De vlaggetjes van Molenstraat Oost

In West waren vlaggetjes opgehangen. Ze liepen door tot de van Mook panden. In Oost waren de mensen hier nogal verontwaardigd over. Men heeft het al eerder meegemaakt dat het Oostelijk deel was overgeslagen, o.a. met de feestverlichting.

Dus hebben de ondernemers de koppen bij elkaar gestoken en hebben bij Sep dezelfde vlaggetjes gekocht. We hebben ze stuk voor stuk aan elkaar geknoopt en opgehangen. Elke ondernemer deed spontaan mee.

De vlaggetjes hebben, buiten het feit dat het een vrolijk gezicht was, enorm bijgedragen aan de cohesie in de straat. De vlaggetjes hebben 3 weken gehangen. Afgelopen woensdag, 18 juni moesten ze verwijderd worden op last van handhaving. De vlaggetjes zouden de camera’s belemmeren. Er ontstond een collectieve boosheid toen bleek dat het alleen om de vlaggetjes ging die in Molenstraat Oost waren opgehangen. De rest in West hinderden blijkbaar de camera’s niet. Nu geeft dit deel van de straat weer een desolate indruk. En dat is jammer, heel jammer.

Er is dezelfde dag een mail verzonden naar Wethouder Uytdehage, tot op heden is er geen reactie ontvangen.

Persbericht BIM distantieert zich

VOOR ONMIDDELLIJKE PUBLICATIE

9:00 uur 12 juni 2009
Burger initiatief Molenstraat distantieert zich van actieplan Credo Accent
Roosendaal, 12 juni 2009: De werkgroep BIM is zwaar teleurgesteld in de Credo actielijst en stopt de huidige samenwerking met de gemeente! Dit besluit is vorige week tijdens de ledenvergadering genomen.

Vorig jaar staken de betrokken bewoners, bedrijven en vele andere betrokkenen de handen ineen om via een burgerinitiatief de gemeente te vragen snel en daadkrachtig te gaan werken aan een duurzaam herstel van de Molenstraat. Het Burger Initiatief Molenstraat werd enthousiast ontvangen, er werden ruim 3000 steunbetuigingen ontvangen en de gemeenteraad stond er unaniem achter. De toenmalige wethouder Adriaansen zegde op 28 oktober 2008 toe dat er in nauw overleg met de initiatiefnemers zal worden samengewerkt. Zijn opvolger, wethouder Uytdehage beloofde dat er vóór eind april een SMART plan van aanpak zou liggen. Iedereen was vol verwachting!
Sinds januari is er inderdaad regelmatig overleg geweest zonder dat het heeft geleid tot echte, concrete afspraken. Uiteindelijk ontstond er een onsamenhangende actielijst van aandachtpunten,opmerkingen, suggesties en ideeën, rijp en groen door elkaar. Keer op keer heeft het BIM geprobeerd te bereiken dat er een duidelijke visie zou worden geformuleerd, gevolgd door heldere keuzes en concrete, meetbare maatregelen en afspraken. Ter verduidelijking worden hier een aantal voorbeelden genoemd t.w.

Ontwikkel eerst een visie: wat is het uitgangspunt, waar willen we naartoe, welke stappen moeten daarvoor ondernomen worden en wanneer; moeten deze stappen uitgevoerd zijn;
Maak een financiële onderbouwing;
Neem een tijdslijn op met evaluatiepunten;
Maak een acquisitieplan om nieuwe ondernemers te werven.

Op dit moment, juni 2009, is er een straatmanager werkzaam die er het beste van probeert te maken. Hij heeft al diverse zaken opgepakt en de eerste voorzichtige resultaten zijn worden langzaam zichtbaar. Echter, ook deze staatmanager is natuurlijk met handen en voeten gebonden aan de gemeentelijk organisatie die nog steeds te vaak stroperig en onsamenhangend functioneert. Een voorbeeld is het leegstaande pand Molenstraat 57, al vanaf januari dringt het BIM er bij de gemeente op aan de belettering te verwijderen, de brievenbus wordt dichtgemaakt en de etalage gevuld wordt. Dit is tot op heden niet gebeurt.

De BIMMERS spreken nadrukkelijk haar grote waardering uit voor deze straatmanager die werkelijk zijn uiterste best doet binnen de ruimte die er voor hem is. En dat is nu een van de grootste kritiekpunten van het BIM. In de dagelijkse praktijk is deze straatmanager een vooruitgeschoven post van de gemeente naar het Credogebied toe terwijl hij juist een vooruitschoven post van het Credogebied naar de gemeente toe moet zijn.

De afgelopen maanden heeft de werkgroep BIM machteloos moeten toezien hoe wederom de aandacht en aanpak van het Credogebied versnipperd wordt en er veel te traag wordt gehandeld.

Het actieplan Credo Accent kan niet worden beschouwd als het toegezegde SMART plan van aanpak en is voor het BIM reden om de samenwerking te beëindigen. Na 6 maanden wachten is dit actieplan niet het resultaat wat in het vooruitzicht was gesteld.

Op dit moment beraadt het BIM zich hoe nu verder te gaan. Er wordt nog gekeken naar de mogelijkheden. Te denken valt aan het vormen van een stichting en gaat zij zelf aan middels subsidies en sponsoring zelf aan de slag.

Met vriendelijke groet,

Namens het BIM

Marella Lute en Annette Groen